摘要：北关区自9月7日市域内实施社会面“静默管理”模式后，区委、区政府第一时间对辖区123家“四保”白名单企业启动平急转换工作机制，在积极落实各项疫情应急管控措施的基础上，推动做好“四保”白名单企业（项目）双线嵌合、平稳运行工作。一、重点项目靠前...
北关区自9月7日市域内实施社会面“静默管理”模式后，区委、区政府第一时间对辖区123家“四保”白名单企业启动平急转换工作机制，在积极落实各项疫情应急管控措施的基础上，推动做好“四保”白名单企业（项目）双线嵌合、平稳运行工作。
一、重点项目靠前指挥，保项目工期进度。区重点项目工作组重点对包保干部驻场情况进行监督指导，严格落实各环节管控措施，项目施工现场实行全闭环管理，全程协调解决项目施工过程中的困难问题；指导项目单位建立健全双线嵌合运行机制，将疫情防控嵌入项目建设全过程、各环节，对不能满足食宿条件的项目实行点对点通勤接送，协调工信、住建、交通等部门，精准调度施工物资，保障应急状态下建材不断供，实现“豫材豫用、安材安用”，确保项目正常施工。
（重点项目工作人员深入企业靠前调度指挥）
二、工业生产深入一线，保企业正常生产运行。区工业生产组为闭环生产的白名单企业下派助企服务员，建立与企业“一对一”对接联系服务保障机制；人员驻场调度保障企业疫情防控物资、生活物资和重点生产物资运输、供应畅通，确保企业稳生产运行。
（工业生产保障企业重要生产物资供应）
三、商贸流通落实管控，做好市场保稳保供。区商贸流通组高效统筹疫情防控与商贸流通领域经济运行，听令而行，督促指导企业严格落实疫情防控各项措施，在“四保”白名单企业运行服务上下足功夫，保障企业双线嵌合运转，确保市民生活必需品的供应和商贸流通市场稳定。区商务局第一时间由班子成员带队赴李家庄菜市场、沃尔玛、圣源、水晶超市等“四保”白名单企业一线，开展保稳保供工作。
（北关区人大副主任胡秉州、副区长田志国和商务局党组书记指导李家庄蔬菜批发市场闭环运行保供和疫情防控工作）
四、交通运输下沉企业，保通保畅。区交通运输组主动开展对货车及司乘人员入安阳采取分类管理措施:对返安的货车司机提前向所在社区及公司报备，实施入豫提前报备，落实闭环管理；对从中高风险地区返安的运输车辆人员一律实行点对点转运至集中隔离；同时还对白名单企业建立临时隔离间、职工食堂及宿舍等配套设施，有序协调好司机集中隔离或居家隔离期间车辆的调派，确保闭环情况下交通物流保通保畅。
（交通运输包保干部驻企服务
现场指导防控保畅工作）
截至9月13日，北关区已闭环生产企业（项目）116家，占比94.31%。
累计对重点项目、重点服务业、工业生产、文化旅游、商贸流通、交通物流等行业“四保”白名单企业发放通行证1018份。
